当中国联通安徽分公司（以下简称为“安徽联通”）办公大楼的电梯门缓缓合上，电梯门内侧的投影板就会展示出关于党史教育的小知识，比如“全国开展向雷学习始于1963年”“‘两个务必’是务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的工作作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风”，这一系列“党史学习教育应知应会”，吸引了每一位安徽联通员工的目光。

  为什么要在电梯里安装这样一块投影？听到这样的一个问题，安徽联通党委副书记、副总经理、工会主席陈铭露出微笑。陈铭介绍，这块屏幕正是安徽联通在党建过程中进行的一次创新：“安徽联通现在有党员2000名，超过200个支部，分散在安徽16个地市及下级区县，大家平常工作都很忙，要让每一位党员都能及时有效地参与到党史学习中来，我们考虑了很多创新型的手段，电梯投影是利用员工乘坐电梯的碎片化时间，见缝插针地普及一些党史教育的相关知识。”

  除了电梯间投影，安徽联通还摸索出了一套建立在“员工生活轨迹”之上的党史教育方法。在公司四楼食堂电梯口，有一块党建宣传走廊，陈铭表示：“这就为了方便员工在等电梯去食堂的过程中也能接受党史教育”。

  陈铭坦言，由于公司员工分散在安徽各地，上班时间也存在差别，想要把公司内所有党员同时集中起来难度较大，为此安徽联通党委特意将党课录成视频放进app里，鼓励员工随时随地线上学党史，学习效果也能够最终靠线上进行反馈，“我们还会将企业内部涌现出的优秀党员事迹录成视频，希望可以形成引领作用。”

  除了在公司层面形成大党课，安徽联通公司内部各党支部也经常有党员交流活动。“听员工做微党课交流，有时候真有热泪盈眶的感觉。”安徽联通政企事业部员工林枫介绍，她所在的党支部经常会开展小范围的党员交流活动，“每周五都会有专家来给咱们进行线下的培训，但有时候我们员工还是会觉得不解渴，就自己组织了线上党课，将中国建党至今的光辉历程分成11个阶段，每名党员同志认领一部分进行学习备课，从今年3月起开始在线上给大伙分享心得。”

  考察一个公司或单位党建工作成效如何，不是看规章制度做得多么细，而是要看党员在关键时刻的表现。

  党员领导干部以上率下主动参与生产，正是安徽联通“两参一改三倡导”企业文化理念的生动诠释。2021年春节期间，业务发展量猛增，业务卡交付派送工作任务繁重，急需大量人手和车辆，此时安徽联通各级领导干部主动站出来、驾驶私家车辆，为客户进行专车配送，还手把手地教会客户使用。这其中就包括安徽联通党委委员、副总经理杜鹏，他带头牺牲休息时间，自驾车为客户配送业务卡，一天下来，直到晚上九点还未吃晚饭，坚持着完成了第10单的配送。在公司领导的感召下，整个春节假期，安徽联通省分机关十余名处级干部作为志愿者驾车参与县乡配送服务，以自己的实际行动践行着“干部参与生产”的光荣承诺。

  2020年初疫情暴发，安徽联通驻六安舒城县四圩村扶贫干部龚斌因病手术，按照医嘱需休养三个月，但他仅仅休养不到两个月就回到了工作岗位，坚守扶贫一线月，舒城县连降特大暴雨，四圩村出现危险的情况，龚斌又带领工作队迅速开展防汛抗洪工作，装沙石、抬沙包，争分夺秒连续作战7小时完成筑坝防洪，挨家挨户劝离群众撤离并送至到集中安置点。

  让更多党员干部出现在关键岗位，是安徽联通总结出的干部培养经验。“在一些优秀党员身上，你可以感觉到他对工作的热情，能看到一种榜样的力量。”林枫口中的优秀党员，是她的师父袁乐，“我刚进部门时什么都不懂，可以说师父是牺牲了自己的业绩和休息时间，在帮我们建设团队。”

  袁乐是安徽联通云业务的带头人，2006年成为了一名员。听到同事对他的评价，袁乐反而有些不好意思，“其实，我的师父当年就是这样帮助我的，这应该是联通党员间的一种传承。”初入职场时，袁乐与带教师父一起完成公司核心网双平面的迁移，这在当时是一次技术性的突破。2019年，袁乐带领自己的团队连续通宵作战，在宿州完成全国第一个大规模5G实验区，“当一项新技术将要运用到现实中时，遇到困难的概率会非常高，这时候就更要求我们党员走在前面。”

  如何让更多优秀的党员干部走上关键岗位，成为改革创新和攻坚克难的带头人？安徽联通运用大数据形成了一套党员评价标准，通过收集各级部门和员工对党员干部的评价，对党员干部进行打分，综合日常工作的考评，获得高分的模范党员就有机会成为各项工作的带头人。这套大数据打分系统还有另一项及其重要的作用，“如果一个党员在评价体系中的得分还不如普通群众，那我们就需要给他提提醒了”，在陈铭看来，随着安徽联通党建工作的不断推进，公司上下在工作作风上也有了进一步提升。

  除了完成公司发展的中心任务，依靠党建引领和党员同志发挥的带头作用，近年来，安徽联通在脱贫扶老等多项工作中都取得了突破。

  2016年以来，安徽联通共承担15个定点帮扶村、33个贫困户包保村、5230户贫困户的脱贫任务，累计派出驻村扶贫干部22人、包保干部193人深入乡村助力扶贫，为决战决胜脱贫攻坚贡献联通力量。六安舒城四圩村2018年实施的“稻虾养殖”项目规模已达500亩，2019年实施的“稻蛙养殖”项目，当年即实现产值45万元，村集体收入排名进入所在乡镇的先进行列；宿州砀山振兴社区全力发展香菇种植，已形成种植、加工、销售一条龙产业；六安舒城龙眠村在巩固灵芝种植项目的同时，新引入蜜蜂养殖产业及低茶园改造产业，新建了茶油加工厂，进一步壮大村集体经济；蚌埠兰石村肉鸭养殖项目，年出栏量已达18万只，实现集体经济年收入11万元，收益率18.3%；阜阳花兰村种养殖业、安庆九登山村山鸡养殖和茶叶种植项目均成为当地村集体经济发展的重要支柱。

  这一系列令人瞩目的成绩也让安徽联通在2020年度安徽省直单位定点扶贫工作成效考核中被评为“好”。

  每当技术发生革新，接受能力较慢的老年人都会产生一种无力感。为了切实解决老年人运用智能技术困难，安徽联通通过“厅内设专区，厅外进社区”的方式，党员带头为老人们提供网络义诊、科普防诈骗知识、智能机使用培训等多元化爱心服务，受到老年人们的一致好评。安徽联通市场部黄翠莹介绍，目前65岁以上老年人拨打联通客服热线，会被系统自动识别转到人工服务，解决了老年人拨打客服电话难以理解步骤选择的难题。

  不论是在电梯间里谋党建，还是通过老带新传承党员精神，党建工作的背后，往往都秉持着一颗朴实的初心。“新时代下党建工作的方式有所改变，但是我们所有工作仍然是以人民为中心。”正如陈铭所说，只有心中始终装着人民，才能真正把手里的技术用好，为老百姓办实事。

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